Главная / Библиотека

Библиотека

Поиск

	Управление качеством Авторы: Барт Татьяна Вячеславовна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2010 год Этот курс — своеобразное углубление в изучение технологий менеджмента, продолжение повышения своего профессионального уровня знаний в области современных управленческих дисциплин, которые Вам предстоит внедрять на практике.
	Управление качеством Авторы: Барт Татьяна Вячеславовна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2006 год Предлагаемое руководителям и специалистам предприятий, студентам учебное пособие не дублирует традиционную схему изложения менеджмента качества по стадиям жизненного цикла продукции, а раскрывает сущность качества по спирали его развития, что особенно важно для оптимизации системы управления и увеличения продаж. Краткое изложение методов и способов управления, обеспечения и улучшения качества является хорошим навигатором в области качества, позволяющим выбрать необходимые для предприятия методы и способы и уже по первоисточникам осуществить их внедрение. Предлагаемое читателю пособие является существенным методологическим путеводителем для комплексного управления качеством на основе новой культуры TQM.
	Управление качеством креативного капитала в ноосферной экономике знаний: монография Авторы: Салихов Б. В. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2017 год В монографии исследуются ключевые проблемы управления качеством креативного капитала в экономике знаний с учетом требований формирования ноосферного типа воспроизводства. В связи с этим, выявляется сущность, характеризуются качественные признаки, а также анализируется содержание креативности и креативного капитала экономического агента. Обосновывается онтологическая роль системы неявного знания в расширенном воспроизводстве креативного капитала как системы уникальных творчески-трудовых компетенций, исследуются системно-интеграционные формы корпоративного креативного капитала, доказывается критическая роль социально-экономического генотипа субъекта экономики в расширенном воспроизводстве инноваций. В рамках системной парадигмы разработан механизм повышения качества управления креативным капиталом личности и корпорации в условиях растущей интенсификации когнитивного пространства. Для студентов, аспирантов, научных и педагогических работников высших учебных заведений, а также для специалистов в области управления инновациями и экономики неявных знаний, предпринимателей и управленческих кадров.
	Управление качеством: учебное пособие Авторы: Ефимов В. В. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2014 год В работе предложен нетрадиционный подход к описанию тотального менеджмента качества как системы, включающей в себя функциональные модули («функции качества»), реализующие достижение соответствующего качества на протяжении всего жизненного цикла изделия. Большое внимание уделено рассмотрению современных методов («инструментов») менеджмента качества, обеспечивающих проектирование и производство высококачественной продукции. Работа может быть интересна руководителям и специалистам предприятий, а также использована в качестве учебного пособия для бакалавров, обучающихся по направлению «Менеджмент» и «Управление качеством» в вузах страны.
	Управление конкурентоспособностью предприятия малого и среднего бизнеса Авторы: Барт Татьяна Вячеславовна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2019 год
	Управление маркетингом часть 1 Авторы: Корнюшин Владимир Юрьевич Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2014 год Целью дисциплины «Управление маркетингом» является формирование у студентов системного представления о среде управления и планирования, предмете управления и процессе маркетинговой деятельности, а также развитие умения и навыков определения правильной стратегической ориентации деятельности фирмы на различных уровнях — корпоративном, функциональном и инструментальном.
	Управление маркетингом часть 2 Авторы: Корнюшин Владимир Юрьевич Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2014 год Целью дисциплины «Управление маркетингом» является формирование у студентов системного представления о среде управления и планирования, предмете управления и процессе маркетинговой деятельности, а также развитие умения и навыков определения правильной стратегической ориентации деятельности фирмы на различных уровнях — корпоративном, функциональном и инструментальном.
	Управление неявными знаниями в организации: учебное пособие Авторы: Салихова И. С., Салихов Б. В. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2015 год В учебном пособии рассматриваются ключевые формы производства, распространения, обмена и созидательного использования неявных знаний в рамках современных организаций. Показана роль системной парадигмы в формировании механизма управления корпоративными неявными знаниями, а также выявлены и охарактеризованы ключевые элементы данного механизма. В качестве субъектной основы современного управления корпоративными знаниями рассматривается система лидерства. Си-стема объекта в управлении корпоративными неявными знаниями декомпозирована на такие ключевые подсистемы: как ментальная, ценностно-смысловая, социальная, институциональная и организационная. Алгоритм управления данными подсистемами рассматривается как фактор создания добавленной стоимости конечного продукта и повышения конкурентоспособности организации. Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих экономику знаний и процессы интеллектуализации хозяйственной деятельности, а также для управленческих кадров отечественных самообучающихся наукоемких предприятий. У
	Управление общественными отношениями Авторы: Швед Наталия Гавриловна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2013 год Электронный учебно-методический комплекс дисциплины «Управление общественными отношениями» - предназначен для студентов направления подготовки 081100.62 «Государственное и муниципальное управление» Университета им. С.Ю. Витте. Актуальность дисциплины и причины введения в учебном процессе обусловлены тем, что любая организация, стремящаяся к эффективному функционированию, должна рассматривать организацию и управление общественными отношениями в качестве приоритетного направления своей практической деятельности. В современном мире общественные связи воспринимаются как важнейший инструмент целенаправленного воздействия на массовое сознание и как адаптирующая функция, позволяющая организациям и лидерам осуществлять стратегическое управление коммуникациями, планирование и структурирование коммуникативных взаимодействий с многоцелевой аудиторией, корректировать и изменять свой имидж, предупреждать и разрешать возникающие конфликтные ситуации, управлять изменением организационного поведения и культуры с учетом требований социальной среды. Современная обостренность проблемы организации государственных связей с общественностью вызвана: во-первых, общими потребностями демократизации российского государства, его взаимоотношений с гражданским обществом, потребностями оптимизации их взаимодействия; во-вторых, необходимостью трансформации государственной власти, в том числе местной, в сторону большей открытости, поиска новых форм коммуникативных отношений государственных органов и граждан; в-третьих, повышением роли связей с общественностью как в социальных процессах в целом, так и в деятельности различных организаций и институтов, в первую очередь, государственных. Государственные органы призваны рассматривать связи с общественностью в качестве стратегического аспекта деятельности в силу развития тенденций приближения системы власти к обществу, возрастания роли общественного мнения, большей зависимости государственной власти, политического руководства, местной администрации от электората, граждан, их организаций и объединений. В настоящее время существует необходимость создания эффективно действующей, организационно оформленной, с четким обозначением функций и задач каждого работника системы по связям с общественностью, позволяющей вести постоянный и целенаправленный диалог власти с населением. Особую актуальность управление общественными отношениями как отрасль научного знания и вид профессиональной деятельности приобретают в сфере государственного и муниципального управления, важнейшей задачей построения которых является определение параметров публичного пространства, обеспечение публичной деятельности субъекта управления. Это означает информационную открытость государственной власти, наличие обратной связи, доступности информации в политической сфере. Информационная открытость предполагает многоканальность информирования населения о деятельности субъектов политической деятельности, возможности доступа граждан к любой (кроме закрытой с точки зрения закона) информации, касающейся основных аспектов деятельности государственных органов, исключение попыток манипулятивной коммуникации.
	Управление персоналом Авторы: Горелова Светлана Игнатьевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2005 год Управление персоналом: Учебно-методические материалы / Сост. Горелова С.И. – М.; МИЭМП, 2005, – 19 стр.
	Управление персоналом в таможенных органах Часть 1 Авторы: Алексашина Татьяна Викторовна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2013 год Электронный учебно-методический комплекс дисциплины «Управление персоналом в таможенных органах» (часть I) предназначен для студентов специалитета по направлению подготовки 036401.65 - «Таможенное дело» Университета им. С.Ю. Витте. Данный курс представляет собой систематическое изложение теоретических основ и практики управления персоналом. В курсе даны представления об эволюции, истории управленческой мысли и новейших тенденциях управления персоналом, функциях и методах управления персоналом в таможенных органах, кадровом составе таможенных органов и формировании их кадровой политики в рамках государственной кадровой политики. Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах» является самостоятельным модулем базовой части профессионального цикла. Учебная дисциплина "Управление персоналом в таможенных органах" предполагает формирование у студентов целостного представления о подходах к изучению и применению теории и практики управления персоналом и приобретения студентами компетенций и практических навыков и умений решения для решения проблем в сфере управления персоналом в таможенных органах. Теоретический блок представленного учебно-методического комплекса включает изучение трех разделов, раскрывающих следующие вопросы: сущность и развитие концепции управления персоналом; особенности управления персоналом в таможенных органах, формирование кадровой политики.
	Управление персоналом в таможенных органах Часть 2 Авторы: Алексашина Татьяна Викторовна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2013 год Электронный учебно-методический комплекс дисциплины «Управление персоналом в таможенных органах» (часть II) предназначен для студентов специалитета по направлению подготовки 036401.65 - «Таможенное дело» Университета им. С.Ю. Витте. Данный курс представляет собой систематическое изложение теоретических основ и практики управления персоналом. В курсе даны представления о кадровых процессах и технологиях управления персоналом в таможенных органах, раскрыты особеноости подбора, отбора, адаптации, мотивации и аттестации работников таможенных органов. Дисциплина "Управление персоналом в таможенных органах" является самостоятельным модулем базовой части профессионального цикла. Учебная дисциплина "Управление персоналом в таможенных органах" предполагает формирование у студентов целостного представления о подходах к изучению и применению теории и практики управления персоналом и приобретения студентами компетенций и практических навыков и умений решения для решения проблем в сфере управления персоналом в таможенных органах. Теоретический блок представленного учебно-методического комплекса включает изучение трех разделов, раскрывающих следующие вопросы: технологии управления персоналом их применение в таможенных органах, основы и специфику управления развитием кадров в таможенных органах, оценку и эффективность использования технологий управления персоналом в таможенных органах.
	Управление персоналом сферы услуг: учебное пособие Авторы: Крайнова О.С. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2015 год В учебном пособии рассматриваются ключевые вопросы дисциплины «Управление персоналом сферы услуг», отражающие теорию, опыт и практику управления персоналом, ключевые концепции и методы, опыт передовых стран и особенности управления персоналом в России. Учебное пособие соответствует ФГОС ВПО направления подготовки «Туризм» (квалификация «бакалавр»). Предназначено для студентов вузов, аспирантов, преподавателей, а также широкого круга читателей, интересующихся вопросами управления персоналом сферы услуг
	Управление продажами Авторы: Овсянникова Тамара Сергеевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2008 год Курс лекций "Управление продажами" включают в себя вопросы, связанные с освоением методов и приемов управления поведением потенциальных покупателей в процессе продажи. Рассматриваются факторы, оказывающие влияние на процесс заключения сделки. Уделено внимание психологическимособенностямличности и их связи с моделями поведения клиентов в условиях коммерческой сделки. Материал изложен последовательно в соответствии с этапами процесса общения продавец-покупатель. Раскрывается сущность стратегии и тактики управления продажами с учетом маркетингового подхода. Приведена технология разработки стандарта коммерческого сервиса на основе представленных в Учебно-методических материалах подходов.
	Управление продажами Авторы: Овсянникова Тамара Сергеевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2010 год В условиях становления рыночных отношений в современной России появилось много людей, основным видом профессиональной деятельности которых стал бизнес, требующий умения вести деловые переговоры, общаться с партнерами, заключать сделки. Продажа — это сделка между людьми, в которой каждый из участников имеет свою задачу и преследует свою цель. Это коммерческая деятельность, где каждый отстаивает свои интересы, играет свою роль, использует свои возможности, прилагая все усилия для того, чтобы условия обмена в этой сделке были для него наиболее благоприятными.
	Управление продовольственной безопасностью в системе экономической безопасности России: монография Авторы: Минаев А.М., Алексеев А. Н. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016 год В монографии рассматриваются теоретические, методические и практические аспекты управления продовольственной безопасностью в системе экономической безопасности России. Авторы проводят всестороннее исследование сущности заявленных категорий и их взаимосвязи, анализируют экономические и управленческие предпосылки к повышению уровня продовольственной безопасности на микро-, мезо- и макроэкономическом уровнях. Монография поможет магистрантам, аспирантам и специалистам на более высоком научно-методическом уровне проводить исследования и решать вопросы планирования и прогнозирования в системе управления экономической безопасностью; осуществлять подготовку и переподготовку кадров.
	Управление работой проектных команд Авторы: Григорьева Надежда Николаевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2009 год Курс лекций по дисциплине«Управление работой проектных команд» является обобщением для опыта научной, педагогической и практической деятельности в области теории управления, -.правленая проектами, -.правления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента, теории организации. социологии и психологии управления. Настоящий курс лекций предназначен для студентов экономических специальностей, аспирантов и специалистов, интересующихся проблемами управления командами проекта.
	Управление работой проектных команд Авторы: Григорьева Надежда Николаевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2010 год Курс «Управление работой проектных команд» направлен на рассмотрение проблем кадровой работы и управления персоналом в проектных командах. Данный курс включает в себя изучение управления в органических организациях, особенностей неформальных организационных структур, психологических особенностей командообразования. Значимое место в представленном курсе отводится изучению разнообразных приемов управления работой проектных команд, рассмотрению особенностей членов команды проекта и ее руководителя. Дисциплина «Управление работой проектных команд» ориентирована на формирование у специалистов умения разбираться в особенностях управления группами в процессе реализации проектов, подбирать адекватные подходы и методы для эффективного управления проектными командами.
	Управление развитием креативного потенциала современных организаций Авторы: Курбацкая Т. Б. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2019 год
	Управление развитием промышленного комплекса региона на основе кластерного подхода: монография Авторы: Зоберн В Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2013 год В монографии рассмотрены актуальные вопросы эффективного управления развитием промышленного комплекса региона на основе кластерного подхода. Представлено исследование внутренних характеристик промышленного комплекса региона, отражающих специфику его функционирования и развития в региональном, отраслевом и управленческом аспектах с позиций системного подхода. Практическое значение работы состоит в разработке методики и динамического критерия оценки эффективности функционирования промышленного комплекса региона, обеспечивающих оптимальную траекторию его развития. Книга может быть полезна руководителям предприятий, сотрудникам федеральных и региональных органов управления, научным работникам, профессорско-преподавательскому составу, аспирантам и студентам экономических вузов, специалистам, занимающимся проблемами региональной экономики
	Управление региональным продовольственным рынком (на материалах Рязанской области): монография Авторы: Кострова Ю. Б., Гравшина И.Н., Денисова Н.И. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016 год В работе рассматриваются современные подходы к управлению региональным продовольственным рынком. Раскрыта концепция развития регионального продовольственного рынка. Определены современные подходы к формированию инфраструктуры регионального продовольственного рынка, выявлены существующие проблемы. Проведен анализ современного состояния продовольственного рынка Рязанской области, в том числе дана оценка ресурсной базы исследуемого региона. Определены проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности Рязанской области. Обозначены предложения по формированию и развитию продовольственного рынка Рязанской области. Монография предназначена для преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей и практических работников.
	Управление рисками в таможенной деятельности: учебное пособие Авторы: Кузминов В. А. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2018 год В учебном пособии раскрыты основополагающие принципы и сущность управления рисками в таможенной деятельности. Даны характеристики таможенных рисков как объектов управления, классификация и идентификация рисков при таможенном контроле, и система управления рисками в Федеральной таможенной службе России. Рассмотрен международный опыт организации системы управления рисками в таможенной деятельности, практические аспекты организации системы управления рисками в таможенной деятельности. Обращается внимание на вопросы на процедуры и методику анализа и оценки степени рисков при таможенном контроле, эффективности функционирования системы управления рисками. Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальности «Таможенное дело».
	Управление социально-экономическими процессами и системами в России: современное состояние и перспективы развития Авторы: Семенов А. В. Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2014 год Рассматриваются вопросы эффективного управления и инновационного развития в различных отраслях отечественной экономики, исследуются концептуальные основы управления маркетингом и логистическими системами в условиях модернизации современной экономики и формирования инновационной среды, описаны бизнес-процессы и их значение в развитии кадровой сферы, высшей школы и экономики знаний.
	Управление социальным развитием организации Авторы: Григорьева Надежда Николаевна Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2010 год Преподавание дисциплины «Управление социальным развитием организации» строится исходя из требуемого образовательным стандартом уровня базовой подготовки специалистов в области управления персоналом.
	Управление стоимостью компании Авторы: Бродунов Андрей Николаевич Издательство: Московский университет им. С.Ю. Витте, 2013 год В последнее десятилетие многие российские компании переходят на концепцию управления, основанную на стоимостном подходе (Value Based Management). В основу концепции положено понимание того факта, что для собственников предприятий и организаций центральным вопросом является прирост их благосостояния, в результате функционирования объектов владения. Стоимость компании - всеобъемлющий и долгосрочный показатель, отражающий результативность деятельности. С ростом стоимости компании увеличивается капитал, вложенный в него долевыми участниками, что повышает инвестиционную привлекательность бизнеса. В этой связи основной задачей управления компанией, является уяснение системы ключевых факторов стоимости, т.е. конкретных параметров деятельности влияющих на повышение благосостояние собственников. Принимая то или иное управленческое решение, руководство предприятия должно соотносить последствия его влияния на деятельность предприятия, итоговым критерием которой является стоимость. Концепция управления компанией, основанная на максимизации его стоимости, считается одной из самых успешных, поскольку изменение стоимости предприятия, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, учитывает практически всю информацию, связанную с его функционированием. Данный электронный учебный курс предназначен для студентов Московского университета им. С. Ю. Витте, обучающихся по программе магистратуры дистанционной формы образования. Учебный курс сформирован на основе требований ФГОС-3 и состоит из четырех блоков: 1) методического блока, который содержит основные характеристики изучения курса; 2) теоретического блока, содержащего теоретико-прикладной материал, структурно разделенный на два модуля; 3) контрольного блока, в рамках которого предлагаются темы семинарских и практических занятий, вебинара, а также решение Кейс-заданий; 4) блока тестирования.